Onze aanpak leidt tot betere resultaten. Wij stemmen in overleg met de klant de gewenste aanpak af en stellen een plan van aanpak op met interventies om de gewenste resultaten te bereiken. Samen met de klant maken wij een analyse waardoor de goede samenwerking verstoord wordt of waardoor de communicatieproblemen ontstaan.
Bij het uitvoeren van opdrachten hanteren wij verschillende werkvormen, afgestemd op de situatie die we aantreffen. Onze rol, die in overleg met de opdrachtgever wordt bepaald, kan daarbij variëren. Inzet als adviseur, coach, trainer en interim-manager behoort tot de mogelijkheden. Bij het begin van elke opdracht doen wij een intuïtieve organisatiescan.
Kent u het tweede verhaal van de schildpad en de haas? In dit verhaal daagt de schildpad de haas uit om vijf keer op en neer te rennen tussen twee bomen en te zien wie het snelste is. De haas is natuurlijk sneller, maar de schildpad wint uiteindelijk door zijn slimheid. Hij gaat zelf bij de ene boom staan, en vraagt zijn broer dat bij de andere te doen.
Hy-a Consulting voor tijdelijk leiderschap, ont-wikkelling en advies. Hy-a Consulting richt zich op ont-wikkeling van mensenorganisatie. Het gaat er om de laagjes die optimaal functioneren belemmeren, weg te halen, te ont-wikkelen. Dan komen we bij de kern en daarmee de kracht van u en uw organisatie. Als eerste stap doen we een energetische scan om de kern van het probleem in beeld te brengen. Vervolgens bekijken we in overleg met u hoe zo efficiënt en effectief mogelijk het gewenste resultaat te bereiken. We doen dat met betrokkenheid, aandacht voor mensen én voor het resultaat. Waar nodig spiegelend en confronterend, echter altijd met respect.